弱电工程的有效实施与质量控制是智能化建筑施工的关键性技术，对于智能化工程施工来说至关重要，这也是建筑能够安全使用的重要保障，运用哪些措施可以提高弱电工程的质量呢?

　　在智能化建筑弱电工程实施前，应严格遵守弱电系统设计、产品技术标准、施工质量管理和工程质量管理的三要素，紧紧围绕以上三要素进行智能化工程的实施和管理，以确保智能建筑能够安全、高效、舒适和经济的运行。

　　一、弱电工程施工前的准备

　　1) 弱电工程系统总体设计方案。第一步需要进行建筑使用功能需求的深人分析，与技术人员进行详细的技术探讨，掌握该工程的设计标准和系统的功能定位，从适用性、先进性和经济性综合因素考虑，确定总体设计方案。

　　2) 优质系统集成商(主承包商)的选择。目前国内的智能化建筑弱电工程运营模式基本是由系统集成商或业主进行总体协调、管理和控制，其中以选择系统集成商占主要部份。所以说选择一个称职的系统集成商是整个弱电工程成败的关键，因为它是技术实施能力、工程质量管理、协调组织能力三者的有机“集成”。

　　3) 弱电工程的系统维护和管理。弱电工程实施完毕后的正常运行是该工程实施成功的标志，但安全、高效、舒适和经济才是智能化建筑弱电工程的最终目的，因此在工程验收时还需对楼宇管理人员进行专业操作培训，加强系统维护和管理水平，持续的系统维护和管理是实现智能化建筑最终目的的基本保证。

　　二、弱电工程的技术管理要点

　　1) 弱电工程界面的技术管理。在项目工程的前期，需要根据技术设计的要求和合同条款规定来确定:

　　①弱电中各系统之间及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面;

　　②产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围和职责界面;

　　③在实施过程中对以上所述界面的修改、调整和再次确认。这是弱电工程中技术管理的重点难点之一。在施工前，对上述涉及的图纸、资料、技术工艺和施工设计的再次审核确认，以确保合同中的设备清单、监控点表和施工图中一致，以确保系统在硬件设备上的完整性，并符合各项技术参数的要求，从而确保工期、质量，减少返工。

　　2) 各种子系统协调配合的施工管理。弱电工程是需要各种子系统的专业密切配合协调完成的配合性工种。如阀门、水管温度、传感器、流量计和水流开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的配合等，都必须与相应工种协调配合才能完成。因此在每个工种完成后，必须进行施工记录的登记，形成一套完整的工程技术档案，再按照工种的验收规范和设计图纸的要求进行项目工程验收。